洛阳泸州老窖商行泸州老窖走进国泰君安头部企业“再续前缘”

  ◆7月3日,多年的合作伙伴终又重逢,新华社民族品牌工程“品牌对话”活动暨泸州老窖股份有限公司走进国泰君安证券股份有限公司在上海国泰君安大厦进行。此次活动是泸州老窖走进上海金融机构的第三站,也是泸州老窖此次上海金融合作之旅的最后一站。

  7月3日,多年的合作伙伴终又重逢,新华社民族品牌工程“品牌对话”活动暨泸州老窖股份有限公司(以下简称“泸州老窖”)走进国泰君安证券股份有限公司(以下简称“国泰君安”)在上海国泰君安大厦进行。此次活动是泸州老窖走进上海金融机构的第三站,也是泸州老窖此次上海金融合作之旅的最后一站。

  作为排名前列的券商机构,国泰君安是中国证券行业长期、持续、全面领先的综合金融服务商,在业内具有很高的知名度和影响力。此次对话是金融产业与实体产业的一次深入互动,双方表示未来将加强合作。

  泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼表示,泸州老窖与国泰君安拥有良好的合作渊源,新华社为此次走访活动起到了牵线搭桥的作用,将有效助力泸州老窖与国泰君安深化下一步合作。

  交流过程中,刘淼介绍了企业近年来的发展成果。其中重点介绍了投资118亿的黄舣酿酒生态园。生态园完全建成投产后,将形成10万吨的优质固态纯粮白酒的年产能,将为泸州老窖推动中国白酒高质量发展注入新动能。

  对于当前疫情对于白酒行业的影响,刘淼谈到,疫情改变了人们的生活方式,也改变了市场需求。但不管行业怎么变,泸州老窖都做好了攻坚克难的准备,将通过文化传承、品牌创新、品质坚守,保持住现有的行业领先地位,并且将继续前行。

  国泰君安股份有限公司党委副书记、总裁王松表示,国泰君安是中国证券行业长期、持续、全面领先的综合金融服务商,总体资本实力在业内名列前茅。当前,资本市场重大改革举措频出、重要性不断提升,国泰君安也正在大力改革创新、推动高质量发展。泸州老窖是国泰君安的股东之一,双方合作已有近二十年,有着天然的友好感情和信任基础。两家企业不断成长,已经在各自行业形成了较大品牌影响力,未来双方的合作空间更大,合作范围更广。大家齐聚一起,就是要进一步加强交流,增强合作。

  王松认为,投行业务是国泰君安服务实体经济的重要业务领域,公司致力于为企业提供全价值链投行服务,以专业服务助力企业高质量发展,而酒类行业也正是国泰君安服务最多的行业业之一。

  他说,希望借助新华社民族品牌工程“品牌对话”平台,进一步加强与泸州老窖的沟通,整合各自优势资源,扩大合作范围,在投行等领域探索合作可能,共同为我国经济高质量发展做出贡献。

  中国金融信息中心总裁张凤明指出,泸州老窖是中国浓香型白酒代表,国泰君安是中国头部券商,新华社与两家优秀企业都建立了长期稳定的合作关系。双方在行业布局、资本市场融资、客户资源共享等领域具备广阔的合作空间,新华社愿意全力促成双方合作。新华社是国家通讯社,拥有200多个国内外分支机构,洛阳泸州老窖商行用户遍布全球200多个国家和地区。新华社民族品牌工程办公室将充分调动新华社丰富的媒体资源、强大的传播渠道和高端的智库力量服务泸州老窖与国泰君安,助力双方高质量发展。困难越分担越小,资源越分享越多,只要两家企业互相借力、跨界合作,一定会结出丰硕成果。

  作为本次活动主持人,新华社民族品牌工程办公室负责人刘仕清指出,泸州老窖和国泰君安都是业内优秀的头部企业,要用行动和担当推动实体经济和资本市场的高质量发展。双方已经有非常好的合作基础,希望双方充分利用业内影响力,对接资源,整合利用,推动双方互利共赢。

  泸州老窖股份有限公司党委副书记、常务副总经理王洪波与新华社总经理室总经理张永平签署合作协议。

  2017年8月26日,新华社“民族品牌传播工程”首批入选企业签约仪式在北京举行,泸州老窖作为中国白酒产业的著名品牌和领军企业,成为首批入选该工程的签约企业之一。首批入选“民族品牌传播工程”的企业还包括恒大集团、碧桂园、茅台集团、东风汽车、格力电器、光大银行、北新建材、海航集团、伊利、张裕公司、扬子江药业、ofo小黄车等。

  泸州老窖股份有限公司党委副书记、常务副总经理王洪波在接受新华社“民族品牌传播工程”专访时表示,白酒是中国最主要的民族工业产品之一,白酒文化也是中国传统文化重要组成部分。泸州老窖作为中国民族工业、民族品牌,洛阳泸州老窖商行将与新华社“民族品牌传播工程”加强合作,借助新华社丰富的海外资源和强大的传播实力,深入推进自身国际化战略。

  据悉,作为我国新闻舆论工作重镇和世界最大的全媒体机构,为推动品牌强国战略、构筑民族经济长城,新华社在今年6月启动了“民族品牌传播工程”,旨在充分运用新华社的报刊集群、网络媒体集群以及广播、电视和户外大屏等全媒体资源和专业智库力量,为我国优秀民族企业扩大品牌影响力提供载体和渠道,为我国民族企业进一步走向世界铺路架桥。该工程计划在信息通讯、中医药、食品饮料、互联网服务等10个行业各选择2至3家优秀企业,作为重点传播对象。经遴选,洛阳泸州老窖商行泸州老窖作为中国白酒产业最优秀的品牌之一,成为该工程首批签约的战略合作伙伴。

  国务院参事室综合司司长吴润彪在签约仪式上表示,洛阳泸州老窖商行民族品牌是国家名片,既是一个国家的“硬实力”,也是一个国家“软实力”的重要体现。扩大民族品牌的影响力和美誉度是一项系统工程,其核心是企业要苦修“内功”,锤炼打磨工匠精神,坚守诚信经营的灵魂。

  近年来,泸州老窖积极响应国家“一带一路”倡议,主动参与国际大事件,实现了产品品牌与国际事件的关联与匹配,不断拓宽“浓香国酒”的国际化格局。已在沿线个国家设立经销网络,并正在努力进入沿线其他国家。

  目前,泸州老窖已经在美国、澳大利亚、英国、德国、西班牙等40多个国家或地区实现销售。泸州老窖2017年一季财报显示,2017年1至3月实现营业收入26.70亿元,同比增长20.34%;归属于上市公司股东的净利润7.97亿元,洛阳泸州老窖商行同比增长34.54%。

  王洪波表示,“世界的白酒看中国,中国白酒看四川,四川白酒撑起了整个中国白酒大半壁江山。泸州老窖将继续坚持以古老酿制技艺、最先进生产工艺,为中国白酒进一步发展、走向世界做出贡献。”

  日前,新华社民族品牌工程“品牌对话”活动正式启动。泸州老窖党委书记、董事长刘淼带队走访格力电器,与董明珠董事长深入交流。

  董明珠和刘淼均对新华社民族品牌工程“服务民族企业,助力中国品牌”的宗旨给予高度赞赏。董明珠从产品创新入手,重点从科技创新、人才创新、营销创新、管理创新等维度介绍了格力推动高质量发展的秘诀。双方在品牌建设、科学管理、创新发展、人才战略等领域积极磋商,并初步达成合作意向。

  刘淼:刚才参观了解到,洛阳泸州老窖商行2017年,格力电器净利润224.02亿元,税收贡献149.39亿元。2012年至2017年,营收总额为过去21年的1.9倍,公司实现跨越式发展。2018年,销售收入将从去年的1500亿元跃升至2000亿元。我们由衷地敬佩。

  泸州老窖2017年销售额刚过100亿元。说实话,我们在格力电器面前还是“小弟弟”,规模没法比。但引以为豪的是,泸州老窖发端于1573年,拥有445年的悠久历史。1952年,第一届全国评酒会在北京举行。评选中,泸州老窖特曲(大曲)获得“中国名酒”的称号,与茅台、汾酒、西凤酒共同被誉为中国最古老的四大名酒。作为浓香型白酒的典型代表,泸州老窖也被誉为“浓香鼻祖、酒中泰斗”。在1963年、1979年、1984年和1989年的几届评酒会上,泸州老窖蝉联五届“中国名酒”荣誉称号,是浓香型白酒中唯一获此殊荣的品牌。

  董明珠:和泸州老窖相比,我们的企业还很年轻。格力电器股份有限公司是一家科技型、创新型、多元化的全球型工业集团,成立于1991年,1996年11月在深交所上市。公司坚持自主创新,以“让世界爱上中国造”为使命担当,以“缔造百年品牌”为目标愿景,致力于建设具有全球竞争力的世界一流企业。

  我们始终坚信:一个没有创新的企业是没有灵魂的企业,一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有精品的企业是没有未来的企业。格力的产品都是有技术含量的。我们坚持以消费者需求为导向,要做有良心、有诚信的企业,牢牢记住怎么样让消费者生活得更好,给人们带来更美的享受。

  我们的静音洗衣机有三大特点:一是运转时一支铅笔摆在机器上面,衣服洗完铅笔不倒,全程无噪音不震动;二是省时,普通洗衣机清洗一次一小时,格力洗衣机15分钟就完成清洗;三是不皱,连丝绸衣服洗完出来都能做到不皱。

  我们还做了光伏空调,现在国际上很受欢迎。最近中非又是几个大单,那边阳光充沛、非常节能,光伏空调可以长存储,非常有价值。

  2013年,格力正式进军智能装备、通信设备、工业制品相关领域,在珠海、武汉、洛阳建有5个智能装备生产基地,目前已完全掌握五轴数控机床、高负荷伺服电机等核心技术。这为公司的长远发展奠定了基础。

  企业在发展中,不一定要追求规模。规模是随着创新、实力、品质来决定的。大浪淘沙,曾经的世界500强企业,现在有多少已不复存在?但在空调行业绝对是世界老大,第二名跟我们相差7%。据权威机构2018年7月的统计发布,格力电器以21.9%的市场占有率,名列全球家用空调榜首。

  刘淼:格力电器既是泸州老窖学习的榜样,也是中国品牌走向世界的标杆。泸州老窖作为中国的四大名酒,拥有始建于1573年的国宝窖池群,是中国白酒行业首家全国重点文物保护单位。泸州老窖酒传统酿制技艺在2006年入选首批国家非物质文化遗产。作为“百年老店”,泸州老窖始终秉承精益求精的工匠精神,用心打造有口皆碑的卓越品质。泸州老窖实施对外树品牌、提形象、拓市场,对内强管理、建队伍、提质量的一系列举措,销售收入持续高速增长。老窖的金字招牌、悠久历史、企业文化,都是我们倍加珍视的。

  近年来,泸州老窖在传承的基础上,不断寻求创新,不仅在产品上顺应消费升级、供给侧结构性改革、大健康产业推出了12星座预调鸡尾酒、巴蜀记忆等现调鸡尾酒、桃花醉预调酒、养生酒、橡木桶陈酿白酒等传统白酒之外的创新产品,以满足越来越多样化的市场需求。同时,在文化创新方面,泸州老窖连续举办了十一届封藏大典、开创国际诗酒文化大会、开启国窖1573“让世界品味中国”全球文化之旅、策划了国窖1573冰joys快闪店等系列活动,创新了中国酒文化的国际化表达,用全球通用的语言来讲述中国文化故事。

  格力电器当年坚持“先打款后发货”的营销策略,的确是一大创新,非常了不起。白酒行业都很难做到。董总在推进创新的过程中,肯定有很大的阻力吧?

  刚才参观科技展示厅,看到了格力空调做成玫瑰花的样子,很有创意。还有一款空调,乍一看是油画,还要提前预订才有货,非常抢手。还有蒸出可口米饭、与日本技术媲美的大松电饭煲,可三分钟解冻牛肉的晶弘冰箱等等,都令人眼花缭乱、印象深刻。随行的同事说,今后家里的电器都要换成格力的。洛阳泸州老窖商行格力的创新无处不在,请问是如何做到的?

  董明珠:格力的产品远销170多个国家和地区,用户超过4亿。格力坚持品牌引领战略,秉持“研发一代、推广一代、洛阳泸州老窖商行创新一代”的可持续发展理念。

  营销创新固然重要,但不是决定性的。不要盲目地追求销售见长。下滑有什么关系?中国的企业,三两年就倒了的太多了。死掉了,做再大也没用。现在的上市公司中,不少都成了僵尸企业,我觉得活下来最重要。我讲过一句话,说马云不可以没有,但马云真的不能多。现在有些年轻人待在家里,在网上开个店、卖假货。国家一直在讲知识创新,但是这种劣质产品会把优质企业、创意企业全部整倒。很多小孩急功近利,总想一夜暴富,社会风气很浮躁。前几天出差,我在洛阳住的酒店。房间里有家公司做的所谓净化器,三个月的孩子都能把它推倒。就这种东西,是欺骗消费者,但是没办法考核它。就凭那个小东西,净化那么大的房间,怎么可能呢?

  我们格力究竟要选择什么路?选择走有良心的路,走科技创新的路。坚持科技创新战略,培育发展新动能,这是我们始终如一的追求。我多次说过,即使站上山顶,还要仰望星空。格力目前建有制冷行业唯一的国家重点实验室、2个国家级技术研究中心、1个国家级工业设计中心、1个国家通报咨询中心研究评议基地、1个机器人工程技术研发中心,建有制冷、机电、智能装备、物联网等12个研究院、72个研究所、727个先进实验室。共研发出24项“国际领先”级技术;获得2项国家科技进步奖、1项国家技术发明奖、2项中国专利金奖;主持制定国际、国家标准35项,先后承担多项国家级重要科研任务或项目。公司累计申请专利38925项,其中发明专利17008项,在国家知识产权局公布的2017年中国发明专利授权量排行榜中,格力电器排名全国第七,家电行业第一。

  这次中美贸易战后,格力电器提出,未来几年我们要投重金搞芯片研发,不能让别人卡脖子,不能受制于人。依靠买买买,就能够掌握核心科技吗?不可能。很多企业一走出国门就引发诉讼,为什么?因为他们的很多核心技术是偷的。依靠山寨文化,我们走不远。

  格力搞数控机床,搞机械完全是一张白纸起步。格力现在有上万人在搞技术。为什么?关键部件和核心部件,不能总靠进口。前两天台积电突发病毒,中国大陆很多企业的芯片是它做的,一下就很紧张。

  企业跟国家的命运是不能分开的。企业不能简单地考虑,做这个项目能赚多少钱?要考虑,洛阳泸州老窖商行通过这个创新,能不能让企业可持续发展,对国家有利。所以,我们要搞芯片,总有人要去搞。芯片投这么多的钱,哪年能赚钱我也看不到。也许五年,甚至十年,但是我解决一个保障问题,对吧?天塌下来,我自供。要不然,别人没芯片给你,空调做得再好也没用,活不了。洛阳泸州老窖商行

  我们在国内有10个生产基地,在巴西和巴基斯坦实现全球化生产布局。我们的研究院设在珠海。现在有人动不动说到德国、到国外建立研发中心,好像很厉害,胡扯,误导。你要研究,肯定是关起门来静心研究,走出去主要还是交流。

  说到管理,我们在处理员工的时候,制度要求非常严格。不会因为你我关系可以,犯个错就算了。在格力,不可能发生。

  刘淼:泸州老窖作为国有企业,国有控股超过52%。格力电器也有国资背景。我们的员工加上销售人员,有一两万人。相比格力电器员工8万人,应该说你们的管理难度更大。请问格力如何推动人才创新战略?

  董明珠:坚持人才创新战略,打造人才新高地。公司现有8万多名员工,其中科研人员1.2万。2018年7月,公司成立2个院士工作站,为促进科技成果产业化、培养高层次创新人才队伍、增强自主创新能力提供有力支撑。另建有国家级工业机器人技能、特殊工种、技术服务等实训基地;全球海外客户、产品体验等培训中心。目前已拥有格力学院。

  一定要培养自己的人才,外面的“空降兵”,搞不好。要让员工走进这个公司,没有职务高低的尊卑感,要让每一个人有家的感觉,这就是企业文化。格力从空调企业起家,到今天做智能装备,将来很多工作都由机器人替代。现在,你们装酒都可以自动化。所以我在想,把年轻人招到一起来,干什么呢?培养他们成为专业性的人才。

  格力人的文化中,就有创新的基因。我们当时要做洗衣机,别人说那是红海,你空白起步,折腾啥?到终端上卖便宜货、到农村去。我们学习研究消费者痛点,决定推出静音洗衣机,可以快速洗涤,连丝绸衣服洗出来都不皱。有了亮点,口碑传播,推广跟上,就打开了局面。

  要有生存危机感。未来智能家居是什么状态?空调可以监控,空调可以跟手机对接,对吧?你家庭用户只要这个手机,它就会报警到手机上,对吧?不是简单的指纹来实现,要去创新才行啊。

  我们现在就有危机,十年以后不用空调,有没有可能?你现在就要想这个问题。是有更多东西替代它。所以我们在创新,把空调拓展到整个工业体系。核工业要做的冷却到零下40度,原来只能靠进口。现在我们也可以做,因为所有领域核心的技术,我们全部是自主研发的。

  企业如果什么都靠买过来,你哪里需要聚集创新人才?这个刚买没多久,人家新技术又来了,你再买。到最后,创新人才队伍全买没了,技术队伍没有。中国不是没有人。人才多了,关键是你给不给平台。

  今年以来,在坚守“房住不炒”底线的背景下,叠加行业下行、疫情影响等多重因素,部分房企的偿债能力和现金流持续承压。

  国网平邑县供电公司为确保班组建设得到有效落实,应积极发挥主观能动性,强化党建引领,把党建始终贯穿于整个班组的个体单元活动。

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